十年，对于四季，只是春夏与秋冬的往复轮回；而对于我们安科瑞，则是一部辉煌壮丽的成长史诗。而我，有幸陪伴安科瑞一起走过了这十年来的不平凡历程，其间一路走来，一路感动，难以忘怀。
2007年的阳春三月，我满怀激情地跨入了江苏安科瑞的大门，迄今已有10个年头。回首往事，点点滴滴仿佛就在昨日。安科瑞这十年的发展变化可以用“日新月异、天翻地覆”来形容也不为过，下面就谈谈我的所见所闻和切身感受吧。
首先是公司厂房、基础设施的不断扩建和生产检测设备的持续增加。作为安科瑞的生产基地，江苏安科瑞在2007年初才投入试运行。记得当时空旷的厂区内只有一栋总建筑面积为8000平米的四层大楼，大楼前面是一大片草坪，大楼后面则是一大片荒草地，瓦砾成堆。一楼是行政办公区和互感器事业部车间、成品库，二楼则是仪表生产车间、元件库和技术部门，车间内刚刚建成的一条无铅工艺生产线正在试生产，偌大的车间看起来空落落的，而三楼、四楼则都还空着。整个公司的生产、检测设备不足100台套。
这十年中，随着公司产品生产销售量的快速增长和新产品不断扩充并产业化，江苏安科瑞先后进行了车间防静电改造、车间布局调整而启用三楼四楼车间、2013年第二期厂房（新车间大楼）竣工并投入使用，2015年第三期厂房（行政办公楼及食堂）竣工并投入使用，总建筑面积达到2.5万平米，2016年新厂区的4幢大楼也完成了基建。
上海安科瑞总部则在2009年3月整体搬迁到马东工业园区的新厂区，2015年研发中心办公大楼也竣工并投入使用。而目前公司拥有全自动贴片生产流水线5条、插件波峰焊生产流水线3条、仪表整机生产/检验流水线2条、电流互感器生产/检验流水线1条、电量传感器生产/检验流水线1条、低压成套设备生产线3条，生产、检测设备总量达到500余台套，同时公司还通过不断优化和改进工艺，持续推进技改创新，结合设备、工装自主设计了系统插件、自动调试检测软件，大大提高了自动化生产检验水平，有效提高了生产效率和产品质量。2013年成立的测试中心于2015年获得国家CNAS实验室认可证书， 可提供电磁兼容（EMC）测试、环境测试、安全性能测试、防护等级测试、通讯测试等试验检测服务，在新产品测试验证、成熟产品定期试验等过程中发挥着重要作用，确保产品持续满足规定的要求。
其次是公司信息化管理水平的不断提升。2008年公司正式导入金蝶K3系统，在企业信息化管理上跨出了具有历史意义的一大步；2011年MES制造执行系统投入使用，生产信息完全透明化，大幅降低了进度管理的难度；2014年SRM供应链管理系统验收启用；另外还有公司自主开发的试验管理系统、文档管理系统、人事考勤系统、K3辅助系统等企业管理系统，有效提高了工作效率和工作质量，2014年公司被江苏省经信委评定为两化融合试点企业。
另外就是产能和职工人数的变化。2007年公司员工总共也就四、五十个人左右，产品生产总量只有不足十万台。这十年来公司产销两旺，产品生产销售量每年以25%～40%的增长率不断提高，2016年度仪表生产量达到90余万台，互感器生产量达到80余万只，非标电气柜生产量达到3000台套。当然，随着公司产能的不断扩大，相应的员工人数也逐年增加，至今公司员工总数已达到400多人，其中本科学历及以上人员占比达到30%，大专及以上学历的技术人才比例则达到55%以上。
公司十分重视人才的引进、培养，并通过科学的人才激励机制，鼓励创新，充分调动技术人才的积极性，激发和保持员工创新的激情和热情。公司为了吸引并留住人才，从2007年起就推出了人才“扎根计划”，在不断提高科技人员薪资待遇的基础上，实施了奖房/配车制度、购房/购车补贴制度，根据员工在科技创新方面对公司发展的贡献给予相应的奖励，让员工充分感受到公司对人才的重视，同时也增强了员工的归属感，一批技术人才、管理骨干相继受益于公司的“扎根计划”，得到了丰厚的回报。
为了让员工分享企业发展的成果，2008年公司又推出了“致富计划”，成立投资公司，让员工投资入股，年终时入股员工还能根据持股份额分享红利。2013年和2016年又分别实施股权激励计划，45名员工被授予限制性股票，目前员工持股人数达到了企业员工总数的15%左右，其中技术核心员工持股率达70%。
公司在产品研发投入上也是逐年递增，2016年仅江苏安科瑞的研发投入就达724万元，占全年销售收入的4.1%。公司建立并健全各项激励机制，积极开展自主创新研发，抓好知识产权管理，对于产品的核心技术，及时申请国家专利，并鼓励技术人员在行业杂志上发表论文，积极参与相关产品的国家行业标准的起草修订，并将自身的知识产权优势转化为竞争优势，使公司既有专利技术支撑，又有自主品牌，努力向 “专利、标准、品牌三位一体知识产权优势企业”发展。公司目前已累计申请专利195项，获得授权专利175项（其中14项发明专利），获得软件著作权登记116项，发表论文116篇。
另外，公司在企业文化建设和提高员工福利方面也不遗余力，促使公司的凝聚力不断增强。给我印象最深的是2008年发生“5.12汶川大地震”后，公司工会立即号召员工捐款，无论是领导干部还是一线员工，都纷纷慷慨解囊，短短几天就募集了十万余元善款。作为一家民营企业，公司具有如此高度的社会责任感，令人刮目相看。2008年爆发全球金融危机后，面对严峻复杂的社会经济形势，周总对全体员工作出了“不裁员、不减薪”的郑重承诺，给员工吃了一颗定心丸。每年公司都积极组织员工参加镇区、街道组织的运动会、各项体育文化比赛，丰富了员工的业余生活；公司还每年组织员工参加义务献血活动，组织先进员工、骨干及党员参加年度体检和旅游；对于发生家庭变故或患病的员工，都会组织员工捐款相助；在每年的春节、端午、中秋等传统节日到来之际，公司都会向每一位员工发放一份精美礼品……。作为公司的员工，我们都无时不刻地感受到来自安科瑞大家庭的温暖和关爱，在公司的庇护和孕育中不断成长。
我自2007年进入公司后，就一直坚守在质量管理岗位上。在公司领导的关心和支持下，在各部门员工的积极配合和共同努力下，认真开展质量管理工作，持续改进公司质量管理体系。这十年，我们的质量管理团队始终坚持“以质量求生存，以管理求发展”的理念，不断健全质量管理网络，完善各项管理制度，明确质量职责，加强质量考核，强化服务意识，规范工作流程，理顺工作接口，促进内部沟通协作，推动质量改进，促使质量管理体系规范有效运行。
我记得2007年进入公司后的第一项任务就是负责第一代电动机保护器ARD3-100A的3C认证工作，同时着手建立并实施ISO9001质量管理体系。当时产品刚刚通过了苏州电科所的型式试验，但由于公司没有人熟悉3C认证，不知如何开展认证工作，于是我加班加点地组织制定认证所需的各类技术文件、管理文件和认证申请资料，认真策划布置工厂检查前的各项准备工作，同时还要编制公司《质量手册》、《程序文件》等质量管理体系文件，并组织体系的宣贯实施。经过一个多月的紧张工作，公司在4月底就顺利通过了中国质量认证中心的初始工厂检查，并于2007年7月初获得3C认证证书，9月底也顺利通过了广州赛宝质量认证中心的初次现场审核， 11月初取得了ISO9001质量管理体系认证证书。
自2007年获得第一张3C认证证书后，经过大家的共同努力，公司每年都有产品获得认证证书，至今公司已拥有产品3C认证证书23张，CQC自愿认证证书5张，CMC制造计量器具许可证9张，为产品顺利推向市场取得了通行证。
经过十年的发展和持续改进，公司的质量管理体系日臻完善，团队的工作效率不断提高，产品质量稳步提升。成绩已经成为过去，而质量管理工作不会有终点，还需要我们不断改进、不断完善，向更高的目标迈进。
筚路蓝缕启山林，栉风沐雨砥砺行。十多年来，安科瑞人在创业路上负重奋进、风雨兼程，而如今已收获累累硕果，但安科瑞人始终不忘初心，始终专注于智能配电行业，紧紧围绕国家产业政策和市场需求导向，在产品、技术、生产工艺和经营管理模式上不断创新、精耕细作，把公司从一家名不见经传的电力仪表生产企业发展为集研发、生产、销售、系统集成于一体的高新技术企业。2012年初安科瑞成功登陆深圳创业板后更是如虎添翼，快速发展，目前是国内的智能电网用户端电力监控、电能管理和电气安全等解决方案提供商，为广大用户提供企业变电站自动化监控系统、电力运维智能化平台、电力需求侧管理系统、建筑光伏EPC、电能质量在线监测与治理（低压有源滤波）、电气火灾监控系统、消防设备电源监控系统、防火门监控系统、消防应急照明和疏散指示系统、建筑能耗分项计量系统、企业能源在线监测分析系统、智能照明控制系统等整体解决方案。
十年，很长，征途漫漫；十年，很短，弹指一挥间。十年是历史的跨越，更是崭新的起点。十年的成绩和荣誉只属于过去，发展和跨越就在眼前，展望未来，我们更加充满信心与希望。我相信，安科瑞依靠着领导团队和员工，凭借着团结、诚信的精神，秉承实事求是、解放思想、与时俱进的发展理念，我们会迎接下一个更加灿烂辉煌的十年。
“我与企业共成长，我为公司做贡献”征文比赛的评选工作已经结束，期间得到了公司领导及各部门同事的大力支持和配合，共收到了各部门的投稿征文35篇。每个人的字里行间，都描绘了公司的成长轨迹、抒发了公司与员工彼此间深厚感情，感谢大家的努力和付出。
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